科學管理是企業(yè)得以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)
作為基礎(chǔ)零部件行業(yè)的民營企業(yè),我們深知科學管理決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。公司以總經(jīng)理為職責,下屬八個部門
(銷售客服、技術(shù)、品質(zhì)、生產(chǎn)、行政、財務(wù)、設(shè)備、采購)各自積極做好本部門的各項工作和要求。
以安全生產(chǎn)為前提,在積極做好社會責任的同時嚴格執(zhí)行并完善5S現(xiàn)場管理模式?!罢?、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”
的5S基本要求已取得良好規(guī)范和執(zhí)行。
公司各部門嚴格執(zhí)行5S整理、整頓的要求,原材料和成品放置料架,良品與不良品分開擺放;車間設(shè)備、機器、儀
器定時保養(yǎng),擺放整齊;公共通道地面干凈、光亮,生產(chǎn)垃圾、廢品及時清理;從而創(chuàng)造了一個干凈、整潔、舒適
的工作場所和空間環(huán)境,員工素質(zhì)、公司整體形象和管理水平有效提高,并且營造公司特有的企業(yè)文化氛圍。
5S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ),是TPM(全員參與的生產(chǎn)保全)的前提,是TQM(全面品質(zhì)管理)的第一步,也是ISO9000
有效推行的保證。5S現(xiàn)場管理法能夠營造一種“人人積極參與,事事遵守標準”的良好氛圍。有了這種氛圍,推行
ISO、TQM及TPM就更容易獲得員工的支持和配合,有利于調(diào)動員工的積極性,形成強大的推動力。